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Después de cuatro años sin revisiones de prestaciones, la relación entre Aeroméxico y los pilotos de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA) enfrentaba un punto crítico. La ausencia de ajustes generó presión acumulada que derivó en manifestaciones públicas y un entorno de alta sensibilidad operativa y reputacional. El reto consistía en destrabar la negociación, equilibrar las expectativas económicas y restablecer condiciones de estabilidad sin comprometer la viabilidad financiera de la empresa.
Aplicando un enfoque de Ingeniería Laboral, nuestra firma estructuró y acompañó la negociación con base en:
Reconfiguración de Beneficios:
Diseñar un esquema de incrementos que vinculara prestaciones al desempeño operativo, alineando incentivos con productividad.
Gestión de Presión Colectiva:
Canalizar el contexto de exigencia sindical hacia una negociación estructurada, reduciendo el riesgo de escalamiento del conflicto.
Viabilidad Financiera:
Asegurar que los acuerdos alcanzados fueran sostenibles para la empresa en el corto y mediano plazo.
A través de una negociación estratégica y bien conducida, se lograron resultados clave:
Acuerdo Económico Balanceado:
Incremento del 7.5% en salario y 12% en prestaciones ligadas a horas de vuelo.
Alineación de Incentivos:
Un modelo en el que los beneficios están vinculados al desempeño, fortaleciendo la productividad.
Estabilidad Laboral:
Restablecimiento del equilibrio en la relación sindicato-empresa y avance hacia la ratificación del convenio.
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