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Volkswagen de México enfrentaba una revisión sindical compleja en un contexto de cambio en la dirigencia del sindicato (SITIAVW) y altas expectativas laborales. Tras dos meses de negociación, un primer preacuerdo fue rechazado por la mayoría de los trabajadores, generando un escenario crítico con riesgo real de estallamiento de huelga. El reto consistía en reconducir la negociación, recuperar legitimidad en el proceso y alcanzar un acuerdo viable que pudiera ser aprobado por la base trabajadora.
Aplicando los principios de Ingeniería Laboral, nuestra firma diseñó una estrategia enfocada en:
Reconducción de la Negociación:
Reabrir el diálogo tras el rechazo inicial, identificando puntos críticos y ajustando la propuesta sin romper los avances logrados.
Optimización de Beneficios:
Incorporar ajustes clave, como la retroactividad en beneficios de reclasificación, para aumentar la viabilidad del acuerdo.
Gestión del Proceso Democrático:
Acompañar el proceso de consulta sindical y el procedimiento ante el Tribunal Laboral, asegurando certeza jurídica y legitimidad.
A través de una estrategia flexible y bien ejecutada, se alcanzaron resultados determinantes:
Acuerdo Ratificado:
Aprobación del nuevo convenio con más del 63% de los votos, consolidando su legitimidad.
Huelga Evitada:
Se eliminó el riesgo de estallamiento, protegiendo la operación y la cadena de suministro.
Equilibrio Sostenible:
Incremento global del 10.5% con ajustes estratégicos que alinean expectativas laborales y viabilidad empresarial.
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