Implementación del contrato colectivo de aerolitoral

El Desafío

En un entorno altamente regulado y competitivo como el sector aeronáutico, Aerolitoral enfrentaba la necesidad de consolidar un contrato colectivo que equilibrara las expectativas de más de 1,200 trabajadores —entre auxiliares de vuelo y personal de mantenimiento— con las condiciones económicas del mercado. El reto no solo implicaba alcanzar un acuerdo, sino estructurarlo con visión de largo plazo para evitar revisiones constantes, tensiones operativas y riesgos de inestabilidad laboral.

El Abordaje Estratégico

Aplicando los principios de Ingeniería Laboral, nuestra firma diseñó y condujo una estrategia integral de negociación enfocada en:

Estructuración Multianual:
Diseñar un acuerdo escalonado a cuatro años que alineara beneficios progresivos con la capacidad operativa y financiera de la empresa.

Gestión de Consensos:
Conducir mesas de diálogo complejas con el sindicato (STIA), ordenando intereses y construyendo acuerdos sostenibles.

Alineación Operativa:
Asegurar que cada componente del contrato fuera implementable por las áreas internas sin generar fricciones ni contingencias.

El Resultado

Gracias a una ejecución estratégica y una visión integral del entorno laboral, se logró un acuerdo con impactos clave:

Acuerdo Multianual:
Contrato colectivo con vigencia de cuatro años, otorgando beneficios progresivos y previsibilidad para ambas partes.

Estabilidad Laboral:
Reducción de la incertidumbre y fortalecimiento de la relación sindicato-empresa en el mediano plazo.

Competitividad Sostenida:
Un esquema alineado a las condiciones del mercado que protege la viabilidad operativa y financiera de la organización.

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